Salud laboral y rendimiento laboral en trabajadores municipales durante la pandemia de COVID-19: estudio correlacional en Comas, Lima, 2020.

Abstract

[ES] Objetivo: Examinar la magnitud y el sentido de la relación entre la gestión institucional de la salud laboral y el desempeño laboral del personal permanente de la Municipalidad Distrital de Comas, Lima, en el año de la emergencia sanitaria por COVID-19. Método: Estudio observacional, transversal y correlacional. La población fue de 435 trabajadores con plaza permanente; se seleccionaron 205 participantes por muestreo aleatorio simple (IC 95 %; error muestral 5 %). La información se recogió mediante dos cuestionarios autoadministrados con escala Likert de cuatro puntos, ambos previamente validados por juicio de expertos: el Cuestionario de Gestión de Salud (CGS; α = 0,87; dimensiones: gestión social y gestión de seguridad) y el Cuestionario de Desempeño Laboral (CDL; α = 0,91; dimensiones: liderazgo, formación profesional, motivación y responsabilidad). El análisis inferencial se realizó con el coeficiente Rho de Spearman (IBM SPSS v.24; α = 0,05). Resultados: Las tres hipótesis nulas fueron rechazadas. La correlación global entre gestión de salud y desempeño fue positiva y significativa (ρ = 0,326; p < 0,001). La dimensión de gestión social obtuvo la mayor asociación con el desempeño (ρ = 0,896; p < 0,001). La gestión de seguridad mostró una correlación positiva muy débil, sin relevancia práctica pese a su significación estadística (ρ = 0,044; p = 0,044). Un 43,0 % del personal calificó favorablemente la gestión de salud institucional, cifra que entre los directivos descendió al 32,6 %. Conclusiones: La gestión de salud laboral se asocia positiva y significativamente con el desempeño laboral en el contexto municipal analizado. Los factores sociales de esa gestión —comunicación interna de riesgos, participación del personal y percepción de apoyo organizacional— mostraron la asociación más marcada con el rendimiento. Se sugiere que los gobiernos locales peruanos evalúen priorizar el componente participativo y comunicacional de sus estrategias de salud preventiva, en el marco de futuras investigaciones con diseños que permitan establecer causalidad. [EN] Objective: To examine the magnitude and direction of the relationship between institutional occupational health management and work performance among permanent workers of the District Municipality of Comas, Lima, during the COVID-19 health emergency in 2020. Method: Observational, cross-sectional, correlational study. The population comprised 435 permanent workers; 205 participants were selected by simple random sampling (95% CI; 5% sampling error). Data were collected using two self-administered questionnaires with four-point Likert scales, both previously validated by expert judgment: the Health Management Questionnaire (HMQ; α = 0.87; social management and safety management dimensions) and the Work Performance Questionnaire (WPQ; α = 0.91; leadership, professional training, motivation, and responsibility dimensions). Inferential analysis used Spearman’s rho coefficient (IBM SPSS v.24; α = 0.05). Results: All three null hypotheses were rejected. The overall correlation between health management and work performance was positive and significant (ρ = 0.326; p < 0.001). The social management dimension showed the strongest association with performance (ρ = 0.896; p < 0.001). Safety management showed a very weak positive correlation, statistically significant but of negligible practical relevance (ρ = 0.044; p = 0.044). 43.0% of workers rated institutional health management favourably, a figure that fell to 32.6% among supervisors. Conclusions: Occupational health management is positively and significantly associated with work performance in the studied municipal context. Social management factors—internal risk communication, staff participation, and perceived organisational support—showed the greatest effect on performance. Peruvian local governments are encouraged to prioritise the participatory and communicational component of their preventive health strategies.