Medicina y Seguridad del Trabajo - 2026 - Vol. 72 Nº 283
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/20.500.12105/27398
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Item Salud laboral en el ámbito organizacional según la jerarquía profesional y el sector productivo.(Instituto de Salud Carlos III (ISCIII). Escuela Nacional de Medicina del Trabajo (ENMT), 2026-03) Martín-Ríos, Raquel; Magdaleno-Marco, Jorge; Ruiz-Carabias, Miguel Ángel[ES] Introducción: El burnout y el engagement laboral son fenómenos clave para la salud ocupacional, especialmente en contextos organizacionales caracterizados por diferentes niveles jerárquicos y demandas sectoriales. El objetivo de este estudio fue analizar el impacto de la jerarquía profesional y del sector de trabajo en el burnout y el engagement laboral. Método: Participaron 179 trabajadores en activo en España, con edades comprendidas entre los 22 y los 66 años. El burnout se evaluó mediante el Inventario de Burnout de Maslach (MBI) y el engagement laboral a través de la Escala de Engagement Laboral de Utrecht (UWES). Se realizaron análisis de varianza (ANOVA) y pruebas t bayesianas para examinar las diferencias en función del sector laboral y la categoría profesional. Resultados: Los resultados mostraron que el agotamiento emocional fue significativamente mayor en el sector educativo en comparación con el sector comercial (F = 3,169; p = 0,026). Asimismo, los directivos presentaron niveles significativamente más altos de vigor que los empleados (t = 3,15; p = 0,002). No se observaron diferencias significativas en el nivel global de burnout entre las distintas jerarquías profesionales. Conclusiones: Los hallazgos sugieren que, aunque los directivos disponen de mayores recursos laborales, las elevadas demandas asociadas a su rol pueden neutralizar estos beneficios. Tanto la jerarquía profesional como el sector de trabajo constituyen factores relevantes para el diseño de intervenciones orientadas a la promoción de la salud laboral y la prevención del burnout. [EN] Introduction: Burnout and work engagement are central constructs in occupational health psychology, particularly in organizational contexts characterized by different professional hierarchies and sector-specific demands. The aim of this study was to analyze the impact of professional hierarchy and work sector on burnout and work engagement. Method: A total of 179 active workers in Spain participated in the study, with ages ranging from 22 to 66 years. Burnout was assessed using the Maslach Burnout Inventory (MBI), and work engagement was measured with the Utrecht Work Engagement Scale (UWES). Analyses of variance (ANOVA) and Bayesian t-tests were conducted to examine differences according to work sector and professional hierarchy. Results: Emotional exhaustion was significantly higher in the education sector compared to the commercial sector (F = 3.169; p = 0.026). In addition, managers showed significantly higher levels of vigor than employees (t = 3.15; p = 0.002). No significant differences were found in overall burnout levels across professional hierarchies. Conclusions: The findings suggest that although managers have access to greater job resources, the high demands associated with their roles may offset these advantages. Professional hierarchy and work sector emerge as key factors for the development of targeted interventions aimed at promoting occupational health and preventing burnout in organizational settings.