2026-06-14T05:06:06Zhttps://repisalud.isciii.es/rest/oai/requestoai:repisalud.isciii.es:20.500.12105/194552025-04-08T12:29:55Zcom_20.500.12105_2052com_20.500.12105_2051col_20.500.12105_19608
Repisalud
author
Rivera, S
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Peralta, C
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Simon-Soria, Fernando
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Sierra, MJ
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Cano-Portero, Rosa
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Soler-Crespo, Pilar
author
P. Vigilancia Epidemiológica
author
Grupo de Trabajo Declaración de Zaragoza‑Vigilancia en Salud Pública (Subgrupo1)
funder
Ministerio de Sanidad (España)
2024-05-20T09:43:04Z
2024-05-20T09:43:04Z
2023
Gac Sanit. 2023;37(S1):23-24.
http://hdl.handle.net/20.500.12105/19455
Antecedentes/Objetivos: La Estrategia de Vigilancia en Salud Pública (VSP) del Sistema Nacional de Salud (SNS) y la Declaración de Zaragoza de 2022 sobre VSP establecen la necesidad de una política de recursos humanos que garantice la efectividad y la calidad de la VSP. Uno de los objetivos de la Estrategia es hacer un análisis de la situación de la VSP, y como parte de este análisis, coordinado por el Ministerio de Sanidad se ha realizado un estudio del marco de recursos humanos y formación con la participación de las CC. AA. y el nivel central. Métodos: Encuesta estructurada a CC. AA., MS e ISCIII de enero a marzo de 2023. El estudio se centra en seis ámbitos: 1) Ordenación de personal, 2) Plantillas de recursos humanos en VSP en número y funciones, 3) Retribuciones y desarrollo profesional 4) Formación, 5) Ofertas de empleo público y convocatorias públicas de plazas (OEP) y 6) Mecanismos de refuerzo de plantillas de VSP ante situaciones de alerta. Resultados: Han respondido a la encuesta 16 CC. AA., el MS y el CNE (ISCIII). Los resultados definitivos del estudio estarán disponibles en junio de 2023. Se presentarán resultados sobre los perfiles de los profesionales que trabajan en VSP: número de profesionales (plazas cubiertas dotadas y ocupadas, cubiertas sin dotar, vacantes y cedidas), género, edad, régimen profesional, distribución territorial (local, provincial, autonómico), tipos de plazas que ocupan en el SNS, evolución de estas plazas en los últimos 5 años y formación. Además, se presentarán resultados relativos a las condiciones laborales: carrera profesional, retribuciones y guardias, así como a los distintos mecanismos de ordenación de personal que existen en las administraciones públicas para realizar las funciones de VSP. Conclusiones/Recomendaciones: Como se ha demostrado durante la pandemia de COVID-19, para llevar a cabo una vigilancia de calidad, una prioridad es contar con los recursos humanos adecuados. Para ello, es necesario adecuar las plantillas actuales a los nuevos requerimientos de la VSP, tanto en número de efectivos y capacitación para asumir nuevos retos, como en la incorporación de nuevos perfiles profesionales. Es preciso impulsar una política de recursos humanos en todo el SNS para dar solución a estos déficits y fortalecer la VSP y el desarrollo coordinado en todo el SNS de estructuras de salud pública dotadas de los recursos humanos, tecnológicos y presupuestarios necesarios para el desempeño eficaz de sus funciones.
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Los recursos humanos para la vigilancia en salud pública en el sistema nacional de salud: necesidad de una nueva política
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